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集團董事長一行調研南京市場

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【摘要】:
11月18-19日,集團董事長陶昌銀帶領集團高管、各子公司負責人、部門負責人到南京市場調研,正確分析了當前的形勢,布署了集團當前和今后一段時期的工作?! 〖瘓F自從2009進入南京市場后,近幾年來不斷發展壯大,目前在建施工面積已達180萬平方米,已成為集團的主要區域市場之一,陶昌銀董事長充分肯定了近幾年來一公司、四公司及裝潢公司在南京市場所取得的成績以及在集團發展中所作的貢獻。在18號下午召開的調研

 

  11月18-19日,集團董事長陶昌銀帶領集團高管、各子公司負責人、部門負責人到南京市場調研,正確分析了當前的形勢,布署了集團當前和今后一段時期的工作。

  集團自從2009進入南京市場后,近幾年來不斷發展壯大,目前在建施工面積已達180萬平方米,已成為集團的主要區域市場之一,陶昌銀董事長充分肯定了近幾年來一公司、四公司及裝潢公司在南京市場所取得的成績以及在集團發展中所作的貢獻。在18號下午召開的調研會上,集團董事長陶昌銀與參會全體人員共同解讀了《全國工程質量治理兩年行動方案》、《省政府關于加快推進建筑產業現代化促進建筑產業轉型升級的意見》文件精神,并要求集團上下要認真學習、領會、貫徹國家新要求,在建筑業新常態形勢下一要進一步依法經營,依法管企。要繼續完善管理制度、過錯責任追究制度,使工作有章可循,有據可依,有責可究;二要加大人才培養力度,推動企業可持續發展。各子公司要創新用人理念,大膽啟用年輕人員,通過師帶徒,加速培養一批年輕的管理人員、經營人員,建立適合企業發展的人才梯隊;三要調整經營結構,加快走出去發展步伐。整合資源,借船出海,邁向國際市場;四要強身健體,推進精細化管理。要借助信息化的手段,通過大力推進BIM技術,優化施工組織設計,加強過程管理,提升盈利能力,促進項目管理向質的提高轉變。面對2015年元旦即將到來,陶昌銀董事長還要求各子公司要認真做好今年的總結工作,總結亮點,分析不足,同時結合當前的形勢,圍繞抓機遇、引人才、強管理、防風險、促發展、增效益六個方面認真謀劃好明年的工作,為順利完成好明年工作奠好基,鋪好路。

  19日,調研一行人員參觀了一公司旭日上城二期E組團、四公司翡翠華庭、裝潢工程公司麒麟山莊三個項目。

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