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科達公司開展公開測評工作

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【摘要】:
為進一步創新管理、著力打造一支高素質的領導班子隊伍。近幾日,科達公司安排專人有組織、有計劃地組織全體員工分別對公司總經理、副總經理,混凝土、木業、鋁合金幕墻三個公司主要負責人進行了公開、公平、公正的測評?! 〈舜螠y評、采用無記名填表的方式,一人一表、以百分制對領導干部的德、能、勤、績、廉進行綜合評估。測評注重實際效果、分級施行,公司總經理、副總經理由各科室全體人員和各公司負責人測評;混凝土、木業、

 

  為進一步創新管理、著力打造一支高素質的領導班子隊伍。近幾日,科達公司安排專人有組織、有計劃地組織全體員工分別對公司總經理、副總經理,混凝土、木業、鋁合金幕墻三個公司主要負責人進行了公開、公平、公正的測評。

  此次測評、采用無記名填表的方式,一人一表、以百分制對領導干部的德、能、勤、績、廉進行綜合評估。測評注重實際效果、分級施行,公司總經理、副總經理由各科室全體人員和各公司負責人測評;混凝土、木業、鋁合金幕墻三個公司主要負責人由各公司全體員工進行測評,測評認真、嚴肅,全員參與(因公外出者回到單位主動補做)。全體員工本著對公司高度負責的心態,實事求是對領導的綜合素質進行了評估,同時本身也在此次測評活動中受到了啟發。

  科達公司管理班子注重實效,更不是搞一次試試而已,而是將民主測評工作納入長效管理,每季測評一次。為規范管理提供堅強的保證、促進領導班子隊伍不斷提高自身水平和綜合素質打好良好的基礎,測評的目的很明確,就是認真做好本職工作、把各項工作落到實處。

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