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深入一線踐行黨的群眾路線教育活動

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【摘要】:
為將黨的群眾路線教育活動與加快推進海安保障房建設相要相結,全面高速優質地推動項目建設,確保安置居民能早目搬遷。自開展黨的群眾教育活動以來,海安建筑工程管理局深入一線,服務基層。2014年3月17日,海安建管局黨組書記徐祥穩、安監站站長陸宏一行來到集團公司曙光、黎明、恒盛佳苑保障房項目施工現場,在施工一線進行現場辦公,指導項目部如何辦理安全生產許可證。在徐書記一行的指導下,三個項目部于當天順利辦理了

 

  為將黨的群眾路線教育活動與加快推進海安保障房建設相要相結,全面高速優質地推動項目建設,確保安置居民能早目搬遷。自開展黨的群眾教育活動以來,海安建筑工程管理局深入一線,服務基層。2014年3月17日,海安建管局黨組書記徐祥穩、安監站站長陸宏一行來到集團公司曙光、黎明、恒盛佳苑保障房項目施工現場,在施工一線進行現場辦公,指導項目部如何辦理安全生產許可證。在徐書記一行的指導下,三個項目部于當天順利辦理了安全生產許可證,為保障房項目下一步的工作順利開展奠定了基礎。

  集團董事長陶昌銀在深入曙光、黎明、恒盛佳苑項目部一線查看了解現場工程建設情況,在現場與有關人員共同解決項目建設過程中的問題。

  陶總在聽取三個項目部及樁基公司、基坑支護負責人的匯報后,指出項目建設過程中項目部自身存在的問題,并對項目的建設提出了具體要求。他要求,三個項目部要將群眾路線教育活動與項目建設、項目管理相結合。一要搶進度。根據合同約定的時間倒排時間進度計劃表,多方配合,確保今年封頂;二要文明施工、綠色施工,注重以人為本,嚴格控制施工過程中的揚塵、噪音,盡可能降低施工過程中對周圍居民日常生活的影響;三要規范施工,落實專人盡快負責辦理施工的各項手續。曙光、黎明、恒盛佳苑作為集團公司的BT項目,陶董事長還要求一、二、四公司負責人要高度重視,切實加強項目的質量、安全、文明等建設,在海安家門口打好華新品牌,房產公司每月召集一、二、四公司的負責人及三個項目部主要負責人,共同解決項目部建設過程中遇到的問題,全力加快推進項目建設。

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